Der Existenzgründer sollte den Franchisegeber und eventuell schon bestehende Franchisenehmer genaustens prüfen. Vor allem die Dauer, wichtige Kennzahlen und Erfolgsausichten des Systems sollten ausschlaggebend für die Entscheidung sein. Bei Systemen, die erst kurz auf dem Markt sind, sollte der Franchisenehmer sehr vorsichtig sein. Weiter sollte der Standort und das gegebene Marktpotential analysiert werden. Die Erarbeitung eines Businessplanes ist dringend notwendig. Dazu gehören Zielgruppenbestimmung, Wettbewerbsanalysen und Marketingkonzept. Nur durch einen ausgearbeiteten Businessplan können Banken und andere Investoren überzeugt werden.